国网上海电力财智机器人小V来了 开启电网企业财务管理新篇章

国网把节能灯推广财政补贴与中标单位建立回收机制相挂钩。

京东、上海国美和苏宁虽然都是渠道平台，但采取的是购进卖出的商业模式，从厂家批量采购后，想卖多少自己说了算。要拿价格说事儿，电力首要的条件是拥有对产品的所有权和定价权。

经营模式与家电巨头相似的建材超市百安居、财智东方家园等企业，财智早在市场竞争中失去了对品牌的掌控力，就算大幅降价，也没有多少品牌和产品具有可比性，价格战也就打不起来了。家居行业占主流的居然之家、机器红星美凯龙等流通渠道是招租式运营，机器尽管双方都有上千家合作伙伴，但卖场只是提供经营场所，销售由厂家自己负责，价格渠道说了不算。一场弥漫着硝烟的价格战，开理新在家电行业惨烈地展开，开理新给2012年8月的燥热更增添了一份热闹，其始作...在2012玛雅末日预言的渲染之下，人们的生活节奏似乎也随之莫名的紧凑起来。

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而家居与家电产品特点的不同，业财也是家居行业难打价格战的重要原因。

自从8月14日京东商城CEO刘强东通过微博下战书，篇章宣称从今天起，篇章京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上之后，苏宁易购、国美电器网上商城迅速加入战团，掀起了一场空前混乱的三国杀。从家装、国网家居、家电到后续家生活需求，三翼鸟都能随时满足你。

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